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做大做强龙头企业必须关注强化几个问题——山东银香伟业集团典型案例分析

文献类型： 会议论文

第一作者：

作者： 袁奎明 1 ;

作者机构： 1.山东省农业科学院,济南,250100

关键词： 农业生产;龙头企业;产业化经营;核心竞争力

会议名称： 2013中国农业产业化年会暨中国农业企业家论坛

主办单位： 中国农学会

页码： 350-354

摘要： 在经济全球化和区域经济一体化不断深化背景下,农产品市场竞争逐渐演化为质量品牌竞争,这也是涉农企业不断探索追求的重要内容之一.一个企业能否做大做强,关键是看企业核心竞争能力,涉农企业核心竞争力在于农产品的高质量、低成本和高附加值.山东银香伟业集团以构建"土地到餐桌的人类健康有机产业工程"为目标,在有机土地改造、有机养殖、有机种植等领域逐渐形成银香伟业"有机共生经济模式",发展成为农业产业化国家重点龙头企业、国家重要技术标准研究示范企业与示范基地、国家有机食品生产基地、中国首批克隆牛诞生地、中国畜牧业首批放心品牌企业.剖析银香伟业集团发展路径,企业特别注重理念、科技、机制创新,不断强化基地和品牌建设,这也是做大做强龙头企业必须关注强化的几个问题.指出充分发挥农业产业化龙头企业的辐射带动作用。采用政府委托、购买服务等方式，支持龙头企业在科技创新、质量监测、加工物流等方面建设，发挥其在辐射带动区域现代农业发展和农民增收致富的关键作用，成为农村社会化服务体系建设的重要力量。切实解决农业产业化龙头企业发展中的困难。如资金短缺、信贷难，农业设施用地和附属设施用地不足，土地流转缺乏政府有效平台等。切实加强农产品市场监管执法力度，维护企业品牌权益。

分类号： F324

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