《农村养殖技术(新兽医)
》
2006
摘要：兽药行业经过十几年的高速发展后,生产企业数量多、生产能力过剩、企业运营状况良莠不齐、地区分布不平衡,市场混乱、产品同质化比较严重,市场较为分散、地域性较强.在此行业环境下,兽药企业有5种基本战略可供选择,即购并战略、多元化战略和国际化战略,购并战略将成为我国兽药企业发展的必然选择,国际化的道路将比较漫长,而选择多元化的条件还不成熟.
关键词：
兽药生产企业
发展战略
多元化战略
兽药行业
产品同质化
企业数量
生产能力
运营状况
兽药企业
企业发展
《农村养殖技术(新兽医)
》
2006
摘要：兽药行业由于生产经营者过多,缺少规模效益,在未来几年的主旋律是购并重组,但企业的所有者会想方设法保持企业独立发展,为此必须在分析企业的环境基础上,从总成本领先战略、差异化战略和目标集中化战略中选择出适合企业发展特点的经营战略.从目前兽药行业的现状来看,60％以上的生产企业应选择目标集中化战略,其它可选择总成本领先战略和差异化战略.
关键词：
兽药生产企业
经营战略
差异化战略
国内
兽药行业
生产经营者
规模效益
企业发展
